По итогам нынешней уборочной ОАО «Шагаловское» Коченёвского района вырвалось в лидеры.
Две недели назад здесь финишировала уборочная. Средняя урожайность зерновых составила более 26 центнеров с гектара. Благодаря тому, что в хозяйстве работала в две смены сушилка, просушили 2561 тонну поступившего с полей зерна. Да и в животноводстве заметное оживление.
Успехи хозяйства во многом связаны с тем, что оно вошло в агрохолдинг, в котором объединены ЗАО «Коченёвская птицефабрика», ООО «Лесное» и ОАО «Шагаловское». «Переломить ситуацию» помогли и мероприятия по переоснащению полеводства и животноводства, проведённые благодаря закону о господдержке сельхозпредприятий. В агрохолдинге три посевных комплекса «Джон-Дир», один из которых «приписан» к Шагалово, шесть комбайнов «Доминатор» и два «Акроса», поэтому и посевные, и уборочные здесь проводятся быстро, без простоев и выпадения из предписываемых агрономией сроков.
В то же время — не техникой единой… И в этом убеждаешься, знакомясь с исполнительным директором ОАО «Шагаловское» Ольгой Герасимовой. Февраль 2006-го, когда Ольга Геннадьевна приехала в Шагалово из села Кундран Убинского района, чтобы начать работать зоотехником, можно считать знаменательной для Шагалово датой. А 31 декабря 2008 года, когда она заступила на должность исполнительного директора ОАО, — и вовсе началом новой жизни села. За два года в Шагалово произошло «маленькое экономическое чудо». И уборочную провели образцово, и поголовье в животноводстве на сегодня составляет 1340 голов, из которых 510 — дойных.
— По показателям Шагалово было многие годы в аутсайдерах, — говорит Ольга Герасимова (на фото). — Но нам удалось произвести реконструкцию Казаковского животноводческого комплекса на 500 коров. Я взяла реконструкцию в свои руки. Закупили новое оборудование, стали заниматься сбалансированными рационами, кормлением, содержанием. И если раньше с фуражной коровы за год надаивали 2700 литров, то сейчас за девять месяцев — 4072 литра. Так что больше пяти тысяч килограммов на фуражную корову в этом году — показатель вполне прогнозируемый. Результаты значительно улучшились потому, что в 2006—2007 годах мы полностью переоснастили ферму. Итальянское оборудование монтировала кемеровская фирма «Профимилк». Теперь в каждом дворе имеются молочные блоки, импортные танки-охладители. Молоко у нас сейчас идёт только первого и высшего сорта. Все мероприятия проводились в рамках закона о господдержке сельхозпредприятий. На 30 процентов субсидировалось приобретение оборудования, плюс возмещалось две трети ставки рефинансирования средств, выделенных на реконструкцию животноводческих помещений...
Кроме того, Ольга Герасимова произвела настоящую «кадровую революцию». В животноводство пошли работать те, кто собирался на заработки в Новосибирск.
— Люди отвыкли работать за время экономического упадка села, — продолжает Ольга Геннадьевна. — Деньги годами не выплачивались — практиковалась натуроплата. Когда я сюда приехала, максимальная зарплата была 1200 рублей. После введения премиальной системы, у доярок стала появляться заинтересованность. К примеру, надоив три тысячи литров, она уже получает в качестве дополнительного бонуса две тысячи рублей, четыре тысячи литров — четыре тысячи рублей. Сейчас у нас две доярки стремятся к тому, чтобы надоить по шесть тысяч, и тогда премиальные составят 15 тысяч рублей. Улучшилось качество продукции, хорошие сдвиги в полеводстве. В этом году в достатке заготовили корма. Всё в складах, всё прибрано. Зерно мы выращиваем для Коченёвской птицефабрики, с которой входим в один холдинг. Вначале было тяжело. Но в прошлом году мы заняли третье место по району по итогам уборочной кампании и по надоям. А в этом году результат оказался ещё более впечатляющим и по урожайности, и по общему сбору зерна. А главное — люди поверили в себя. Конечно, своеобразным стабилизатором в экономике хозяйства стал агрохолдинг. Птицефабрика закупила в прошлом году у нас, как у хозяйства-партнёра, зерно по четыре тысячи за тонну, несмотря на цены, которые сложились. Так что здесь, внутри холдинга, цена регулируется.
Видя, как работает механизированный отряд холдинга, который по мере созревания хлебов переезжает с поля на поле, можно оценить преимущества такого объединения. В общей сложности в Шагалово сегодня посевные площади составляют более четырёх тысяч гектаров. В этом году было посеяно 2300 гектаров зерновых, 1300 однолетних трав, 150 гектаров кукурузы и однолетние травы. Подготовлено более 1,5 тысячи гектаров паров на будущий год. Без технического перевооружения и организационных преобразований такой объём работ не провернуть бы.
Да и в целом Коченёвский район, на базе которого проводятся «Дни поля», прошёл большое техническое перевооружение. За четыре года приобретено техники на сумму около 700 миллионов рублей. На полях хозяйств района работает 48 новых тракторов, 56 зерноуборочных комбайнов, восемь новых самоходных широкозахватных жаток.
— Завершили уборочную в Коченёвском районе при урожайности 19,1 центнера с гектара с площади 70357 гектаров, — подводит итоги прошедшей страды руководитель управления сельского хозяйства Коченёвского района Геннадий Дударь. — Общий намолот составил 134 тысячи 750 тонн. Я считаю, что это неплохой урожай для нашего района. Средние многолетние данные — это урожайность в пределах от 17 до 22 центнеров с гектара. В прошлом году влаги хватало, этот год выдался засушливым. Обычно мы сеем 125—130 тысяч гектаров с кормовыми культурами. А зерновых у нас где-то от 87 до 90 тысяч гектаров. Но в этом году, в связи с тем, что цены были нестабильными, рекомендовали больше полей пустить на пары… Для животноводства создана неплохая кормовая база. К зимовке район готов. В Раздольном освоена заготовка сенажа в полиэтиленовые рукава. В один рукав входит 250 тонн зелёной массы. Племзавод Чикский на протяжении 10 лет «рулонит» сено в плёнку. Здесь эта технология прижилась. В Раздольном вначале арендовали, а в прошлом году выкупили машину по укладке зелёной массы в полиэтиленовые рукава.
Я считаю, что вовремя был принят закон о господдержке, и спасибо за это депутатам прошлого созыва. Закон сыграл свою положительную роль, мы стали работать мобильнее. Уходит в прошлое практика, когда мы не укладывались с посевными и уборочными кампаниями в необходимые сроки. И я думаю, что новому Законодательному Собранию всё это надо сохранить и развивать.
Автор: Юрий Горбачев — журналист
